我叫大梅，某国企冷门部门主任（相当于正科级干部）退休，老公在职，孩子留学，本来过着平静的晚年生活，直到单位返聘我回去，开启了返聘生活的一场“噩梦”。

我退休前所在的部门，就是处于那种“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的地位，但在部门内部，忙的忙死，闲的闲死，所以，养了好几个“太太小姐”，家里不差钱，就是来混日子的。

倒霉的就是我这位主任，顶着正科级的“帽子”，其实就是一个带头干活的”大头兵“。关系户不干活，我就顶上去亲自干。我一辈子认真负责、一丝不苟，保证了工作正常运转，因为我不会巴结领导、不懂请客送礼，所以产生了“悖论”：我的工作干得越好，领导越省心就越容易忽视我。

我退休后，部门的问题就暴露出来了，没人能顶起我的职责，那几位关系户更是抓瞎，把工作搞得一塌糊涂，影响了单位正常工作。原来从不关心部门工作的领导才发现我过去的作用，给我打电话要返聘我回去。

当领导提出返聘月薪只能给5000元的时候，我立即拒绝了，为了5000元我真的没动力回去干活。领导苦口婆心给我讲道理，最后干脆直接说，单位返聘工资就这个标准，你千万别嫌弃，单位离开你真不行，你为了单位的荣誉就委屈一下吧，把工作理顺之后，你想留就留、想走就走。

领导都说到这个份上了，我勉强答应了。单位返聘我为部门副主任，协助主任抓好整改工作，让部门工作尽快走上正轨。我返聘第一天，就明显感受到了老同事的敌意，尤其是原来那几位关系户更是抱团排斥我。

其实，我也明白，人性就是这么丑恶，她们的工作顶不起来，我的返聘更加反衬出她们的无能。原来她们忌惮我是主任，明面上还算尊重我，现在我是返聘人员，她们就明目张胆地故意给我上“眼药”。

接替我的新主任是领导的关系户，从其他清闲副职岗位提拔交流过来的，也是一位不懂业务的“旱鸭子”。但这位新主任直截了当地跟我说，我就是来镀金的，干两年就去实权部门，谁还傻乎乎在这个破部门扎根呀。你返聘期间，就帮我把工作应付一下就行了。

单位返聘我时，说的是让我发挥专家作用，不用亲自动手干活。新主任和其他同事把重活全部甩给我做，嘴上还讽刺我：谁让你能干，能者多劳，累不死你！新主任还跟她们吹牛，不出三个月就把我赶走。

返聘我任副主任，但我谁也指使不动，重活都让我做。我越把工作干得漂亮，就越衬托出她们的无能，她们就越抱团排斥我，恨不能把我早一点赶走。比如，单位发福利，她们说没我的份我认了，申领办公用品，她们也说我不能领，这就有点欺人太甚了。

压倒我的最后一根稻草，是单位领导的无情无义，表面说要发挥我的专家作用，私下跟他们说，等我把问题整改完就把我解聘。有一次，我加班太晚了，累得头晕，在办公室摔伤了。领导却说我是退休人员，不能认定工伤，让我自己走自己医保，彻底激发了我要离开的动机。

其实，我返聘当天，我就找出了她们的工作问题，利用几十年的工作经验，把整改措施都梳理出来，列出了表格，准备教给她们。她们如此对待我，领导如此阴暗，我彻底放下了。我连夜删除了电脑上文件（我自己整理的工作经验和技巧表格），不辞而别，谁也没打招呼。

我回家后的第三天，有关部门就查出了部门的严重问题，对单位罚款50万并勒令整改，对主要领导罚款2万元。领导气急败坏，给我打电话，指责我不负责任，让我立即回来整改，否则，2万罚款让我承担。

我哈哈大笑，这些工作失误，就是部门主任不履职、岗位人员不负责造成的，你还要负领导责任，唯独与这件事无关的就是我这位返聘人员，你不仁我不义，我已经退休再也不管你们的破事了。我没等领导说完就挂掉电话，并立即拉黑了她们，心里真解气。（网友大梅投稿，9月9日发过，没阅读量，修改精炼之后重发，特此说明）