作为中国房地产行业的巨头，恒大集团董事局主席许家印近几年备受瞩目。他拥有着不寻常的管理智慧，不仅成就了恒大的快速崛起，还开始与其他行业展开新的合作，建立了一个拥有广泛影响力的商业帝国。

下面，我将深度揭秘许家印的管理诀窍，从他身无分文的创业时期到如今的商业帝国，展现出他卓越的管理智慧。

一、坚韧不拔的创业精神

许家印的创业经历可谓是一部不折不扣的传奇。

1984年，许家印年仅25岁，毅然离开了当时的工作单位——广州市城市建设局，开始自己的创业之路。当时，他拥有的资源只有四万元人民币和对市场的敏锐洞察力。

他认为，房地产才是创业的最佳领域。于是，他利用四万元人民币资本，创建了橙天地产公司。

起初，公司由许家印一人运营，办公桌是从街边购买的，公司地址在一栋老旧的酒楼里，可谓是一盘散沙的小公司。

然而，许家印并不因此有所退却。在他看来，创业不是成功后的辉煌，而是坚韧不拔的追求。他坚信随着橙天地产公司规模的逐渐扩大，必将推动公司的发展。

为此，许家印一边不断开发市场，一边继续拓展业务。最终，他在2007年将公司更名为恒大集团，开始真正的商业帝国之旅。

二、科学严谨的管理模式

恒大作为中国房地产行业的领袖企业，其科学严谨的管理模式在以下几个方面得到了体现：

1、市场敏锐度高，规划精细。

恒大注重市场调研，开发产品前对竞争对手和市场情况进行调查，以了解所处行业的宏观和微观环境。同时，恒大对项目的品质和效益进行精细规划和管理。

2、体制机制完备、严格执行制度。

恒大的管理体制和机制非常完备，在企业管理中实现了规章制度的严格执行。公司注重问题解决和风险控制，并专门设立风险审查部门，对企业的各项决策和业务进行审核和审批。