当“互联网+”的利好消息传遍大江南北的时候，你会猛然发现这个时代竟在不经意间催生着新一代“土豪”群体，很多人的第一反应都是惊叹互联网赋予的这种“一夜暴富”的魅力，是通过偷天换日还是巧取豪夺的手段，大家或多或少都会有所猜忌，但极少数人会去反思它背后传递的价值信号，以及追忆那99%死在创业征程上的战友们！

一件有意思的事情是，互联网思维下，又一轮创业热潮来临了，而且与几年前的创业模式大不相同。这是一个创业成本最低的时代（移动端的机遇），这也一个创业成本最高的时代（失败率极高）；这是一个创业最好的时代，也是一个最坏的时代！

记得几年前京东、淘宝刚刚风声水起，随之而来的电商时代让很多创业者欣喜若狂，因为一种相对有效的扁平化模式似乎能轻而易举地获得成功，赚到大钱。但是不久之后，你就会发现这种模式的瓶颈很快显现出来了，因为人脉孤立无援，因为资金不到位而丧失机遇，因为团队不精良而成事不足，因为产品单一而无法持续发展等等。简单来说就是盲目创业引发的“先天不足，后天不力”。这种陈旧的商品捆绑式模式下，看不到创新的成分，因此很容易被别人模仿了去，甚至你的产品设计，你的营销套路等等，都可能在你猝不及防的时候被别人完全复制。

时代变得越来越开放，各品类的营销边界被进一步打破，何况泥古不化的销售态度。创业路上，我越来越深有体会，互联网创业大环境打破了传统意义上“占领先机”就能创下一片天的局面，因为它讲的是资源整合，包括人脉、资金、团队、技术等各环节的链接，都需要环环相扣，循序渐进，所以它需要“高富帅”的组合，拼成没有短板的“木桶”方能成功。因为创业成功的路径有万千条，失败有时只需要一个短板就能致命！

首先，分析创业环境。传统营销模式下，创业者因缺乏全面的市场调查，匆忙上阵，结果是很快乱了阵脚。原因很简单，追求片面的业绩和价值链，各方面资源没准备充沛，虽然从生产到工艺等各环节都不在话下，了如指掌，但却不了解市场的真正需求，以及可上升的空间，最终在同质化中隐退，挥一挥衣袖，也带不走一片云彩（市场口碑）。而互联网创业时代的快速迭代思维下，想要成功就要做足功课，目的是做最擅长的领域，占领高地，我想只有“高富帅”才有这样的决断和果敢。

其次，资金与资源的分配。传统营销模式下，创业者在上项目的时候往往不会去考虑，究竟是营销驱动还是资本驱动，并且有时会盲目乐观，但是现今互联网创业项目，要想做大都与资本利益紧密相关。如果没有资本性的驱动，盲目上纲上线，可能做个半年一年就无法延续生产价值。以本人联合创业的“哒哒运动”项目为例，在项目初期的构思阶段，就会将创业计划书找到风投认证，找专业人从资本角度纠正项目的可行性。如果确认项目可操作后，再做出合理的工作分配与资金匹配，并且不但是找天使估值洽谈，更多的是吸取A轮B轮的建议。原因是，互联网创业想要做大，必须要有项目前期资本驱动过程，需要积淀一定的量，才能构建合理的盈利通道，才能打通整条价值链。那么前期做好了，后面就是层层递进过程，寻求价值链与生态圈构建，并且有时羊毛长在猪身上，这也是与传统产业的本质区别所在。

再者，“高富帅”团队是根本。现代意义上的营销学讲究以人为本有其特殊的含义，团队如果是一盘“散沙”，或者一帮“游勇”，又何谈合作共进。就好像微信上有种“僵尸关系”，意思是看似诺大的朋友圈，实际上多数情况下关系都未被激活，因此能够传递的信息量再大，而实际的到达率却微乎其微。所以但凡成功的公司或大型企业，基本都有一个坚固的创业团队在齐头并进，各负要责。比如我所在“哒哒运动”创业团队，我们四人组合：一个原先在大型房地产企业恒大做过多年政府公共关系的“桥梁专家”；一个在IBM做过多年产品架构师的“技术王子”；一个广发证券公司投行部摸爬滚打数年的“金融分子”；一个常年钻研互联网市场营销，并先后服务于万家乐等上市公司的“营销哒人”；我们身上的人力资源就能实现有效拼接和优势经验互补，最后帮助公司快速走上正轨。

由此看来，互联网创业时代讲究的是全盘的操控和全方位资源的统筹，它真的是需要具备“高富帅”的技能组合才能成功驾驭。除了物理上的匹配，说“高富帅”才能担此重任还有一个原因，因为他们身上萌发出的一种特质，即超乎思想的情怀。

从目前蹿红的在线教育、在线医疗等板块预测未来的商业模式，我们可以看到，以解决用户痛点为需求的创业目的将成为主流意识，围绕实际需求直击痛点进一步开发产品的卖点，挖掘资源的优势需要一种向上的精神，而这种精神如果没有一定的做大作强的情怀，很容易被现实打败。我们希望这种兼具技能和情怀的“高富帅”，能让这个时代的创业理想迸发现实的火花，同时我们也在努力，用“高富帅”的姿态做好“哒哒运动”，为了最初的创业梦想，也为了我们一代人的不懈追求：让运动约简单，约快乐！从而为“构建开放、分享、便捷的运动社交平台，促进健康、持续、科学的全民运动产业”拼搏奋斗！