管人：三流领导靠罚款，二流领导靠制度，一流领导则靠这4个字

这是我见过最高明的管理手段，没有之一。

不仅能树固权立威，而且还能让下属心服口服，不管放肆。

只要牢记以下这4个字，任凭你是何水平都能轻松驾驭下属，掌控团队。尤其是最后一个字，至关重要。接下来，满满的干货，建议点赞收藏，反复学习。

一字曰：“立”

所谓“立”，意思是作为领导者，必须树立以下这3样东西：

1、立法

常言道：无规矩不成方圆。

制度是员工行动的标准，也是约束下属的最有效法律。

作为管理者，要让下属明确什么能做，什么不能做；什么做了能得到好处，什么做了必会受到惩罚。

一套好的制度，可以塑造良好的工作氛围，降低内耗，减少出错率，提高效率和产能，同时，降低管理的难度。

2、立信

人无信不立，领导尤其如此。

身为团队的旗帜，若是言而无信，说话不算话，就很难让下属信服。

领导说话不仅要有理有据，更要公平公正，一言九鼎，绝不轻易食言。

这不仅体现出领导水平，更体现出了人品和素养。

否则，这样的领导难堪大用，毫无威信，下属也绝不会乖乖听话，反而会阳奉阴违，当面一套，背后一套，团队必然彻底乱套。

3、 立威

身为领导，威信是管理团队，驾驭下属的必备之物。

立威首先做人要有威严，说一不二，敢做敢为，光明磊落，让人挑不出毛病，方可无敌于天下。

其次，要做出成绩，展现出令人信服的实力。

你既要有可以给下属带来利益的实力，也要有能损害下属利益的实力。这样，才能让下属对你又敬又畏。

二字曰：“教”

所谓的“教”，就是对下属进行培训，提升他们的各方面能力、思维、观念。

员工能力的提升，可以强化团队的核心竞争力。

若要达到这一目的，必须牢记以下这2点：