人生就像上下坡，上多少就下多少。上坡的时候铆足了劲儿，下坡的时候也不能大意。最好是控制体力，匀速前进。要把握好上坡下坡，注意审时度势。

2009年我50岁的时候，作为给自己的一份生日礼物，我在台湾骑自行车环岛一圈儿，9天骑了1100公里。台湾的东部都是山，地势起伏特别大，最大的一个坡将近11公里，我实在是骑不动。下坡就非常简单了，人特别轻松，但也要悠着点。

人生也是这样，有多少上坡，就有多少下坡，上多少就下多少。

有时候甚至怀疑上坡下坡的路是不是不一样长？其实只是用劲儿不一样，上坡使的是吃奶的劲儿，我上得最慢的时候是时速1公里，实在上不去；下坡我最快放到时速43公里，我们同行的有一个人，时速可以到50公里。

做事情也一样，“上坡”的时候特精神，铆足了劲儿，一般来说都能坚持；“下坡”的时候反倒容易松懈，也容易出事。

这次骑行我对上坡下坡的感触颇深，所以我回来后，当即就跟公司的团队开会，提到不能在上坡的时候用劲儿太足、下坡一点儿劲儿不用。在速度上要匀速，而不是疾速。

有两个女孩，开始我们认为她们不会骑得比我们快，可她们骑得很匀速，结果反而在我们前面。

这让我想到，企业发展就如同在山路上爬坡，一时勇不等于一世勇，最后的赢家往往不是最开始跑得最快的企业，而恰恰是那些最能控制发展速度的企业，因为匀速发展能让企业的发展更稳健。

1993年到1997年，盲目扩张的万通展开了全国性的多元化投资。

行业涉及地产、金融、制药、IT、汽车、服装、文化等，地域包括海南、北京、武汉、西安、长春、南宁等13个省市。那时候我们到哪儿都不带钱，哪儿都有兄弟，打个电话就有人送钱来，那种感觉很好。但是，反差特大的是，我们做到10个亿的时候，兄弟都散了，没人来叫我们“大哥”了。

从1996年开始，万通开始卖资产还债，卖掉一个，我们便失落一次。那种狂飙突进式的发展方式给万通人带来了深刻的教训。不过，进行了专业化整合之后，万通现在正平稳地发展。

要把握好上坡下坡，注意审时度势。有些人运气比较好，当然也是经过努力了的，突然来到高点，得到自己想要的一切，反倒不好，因为这意味着接下来可能面对的就是长长的下坡路了。

而一点一点地积累，脚踏实地，一步一步地走向成功，反而更让人踏实。不过，还有些人觉得人生的每一个下坡都是为了另一个上坡，这种想法也挺好。

我在台湾的第二个体会是关于台风的。

我们曾经做过实验，测试1级风的时候什么感觉，10级风的时候什么感觉，12级风的时候什么感觉。12级的风是硬的，平时我们觉得风是挺软的，到了12级的时候，风却变成了硬的。这种风在陆地上很少见，摧毁力极大。

10级以上的风，会让人感觉迎面有一堵墙，可以把人推倒。我们就看到过有骑摩托车的女士被风掀倒了，车砸到了人的身上。

生活中就有很多东西像风，
平时不怎么起眼，达到了一定的级别

- 就能将人掀倒

流言蜚语、潜在的威胁等，级别低的时候，我们可能看不见，但发展到了一定的级别，就可能将我们打倒。

互联网也是风，通过互联网我们实现了零距离交流，在网上我们能救人，也能毁人，发个微博也许就可以把人给毁了。

有形的力量能防范，别人挥拳，你抽刀，但像风一样无形的力量来了，怎么办？

这些平时看不见的力量，突然之间变成强大的东西，足以让你受伤，你却拿它毫无办法。舆论、道德、媒体，这些东西，像风一样把你吹倒，你没办法急。你不能跟所有的人急，你跟所有人急，反而就是你的不是了。

所谓“明枪易躲，暗箭难防”，一定要在生活中体会这种无形的东西，不要让你的敌人像风一样存在。

你只有自己逐步提高自己的能力，譬如道德力量、能力、影响力、眼光、人格力量等，让敌人见了你退避三舍，这样才行。