互联网寒冬下，很多从大厂毕业的员工因为扛不住失业的压力去了小厂，因为现在的就业环境，很多人都是降薪进去的。还有一些人以为从大厂到小厂那是妥妥的降维打击。

作为一个从字节被裁后（是我自己和领导申请领的大礼包），历经了两个月时间，入职了一家小公司，目前已经入职半年。我想说无论是降薪还是涨薪入职的小厂，都会面临着水土不服的现象，可千万不要想着是降维打击。

因为大厂和小厂对于员工的能力本身要求就完全不一样，大厂对于职位划分非常细，每个人都被分工得明确，只需集中精力深耕自己的领域，因为这样对于公司来说更加高效。

相反，小厂没有这样的人才成本来做到专人专用，并不需要员工有多精通某一项技术，但是必须全能什么都得会，俗称“全能型人才”。

就比如我之前在字节一直负责的是音频技术开发这一块，其他的都不需要我过多参与的，整个知识面是比较窄的。但是到了现在的公司后从音频的设计到数据的收集与分析全部都需要一个人完成。刚到公司整个人都是焦头烂额的，一度觉得自己可能不行，仿佛置身于一片陌生的荒野，不知道何去何从。

“全能型人才”这个词，曾经在大厂时我是没有想过的。然而，在小公司的日子里，它如同一面镜子，清晰地映照出我的不足，也促使我不断学习。因为要在这个小公司中立足，不仅需要技术的深耕，更需要技能的广泛拓展。与大厂不同，我不再是一个微小的螺丝钉，需要为自己的观点奋力学习争取。

而在这里，决策的门槛也变得更高。无论是一个小小的创意，还是一个看似微不足道的决策，都需要经过老板的批准。小公司的资源有限，老板首先第一个考虑的就是成本。这也使得员工的发展路径变得更为曲折，即便有再好的想法，要实现也不是一件容易的事情。

半年的时间，对比前后，也深刻感受到了大厂与小厂的不同。首先我们不讨论是大厂的人技术专精厉害，还是小厂的人技术全面厉害。单从岗位来说，大厂，注重细分，追求高效；小厂，需要全能，注重灵活。大厂对于我来说属于舒适区，而小厂的挑战，却是我成长的地方。

在刚刚踏入小厂的时候，我怀疑过自己是否适应这里的环境，这个适应期真的要脱一层皮。但是坚持下来对于我来说很值得，在这边学到了很多自己想要的东西。

从大厂到小厂，或许是一次降薪的选择，但绝不是降维打击。每一次挑战都是一次成长的机会，每一次变革都是一次蜕变的过程。正如那句话所说，不同的环境造就不同的自己。在小厂的日子里，我找到了新的自己，也在不断超越自己。

所以，无论你是刚刚踏入小厂，还是仍在大厂驰骋，都要明白，每个阶段都有其独特的价值。不必惧怕变革，不必畏惧陌生，因为正是这些挑战，塑造了我们更强大的自己。