目前，万达集团旗下主营业务有三块，分别是商业管理、影视文化和投资。

这三块业务，分别是对应的就是万达商管、万达电影以及一些投资，毫无疑问万达商管和万达电影是王健林手里最有价值的两块资产。

2017年，万达遭遇债务危机，4000多亿元的债务亟待化解，王健林壮士断腕接连出售旗下13个文旅项目以及77家酒店给融创和富力，换回几百亿巨额现金。

同时，王健林还清仓了海外的地产项目，英国伦敦的ONE项目、西班牙大厦、澳洲黄金海岸、悉尼项目以及芝加哥物业项目都被一一出售。

资产换取的现金，极大的降低了万达的债务问题，王健林顺势将万达转型成为轻资产公司，即使是万达商管集团，也不再持有物业，而是以代运营为主，万达商管2022年营收达到了553.1亿元，租金收入508.5亿元。

相较之下，万达电影2022年营收只有96.95亿元，即使今年上半年扭亏为盈，但在赚钱实力上还是远逊于万达商管，所以王健林卖掉万达电影一方面解决债务问题，另一方面也是希望能够保住万达商管。

根据万达电影的公告，公司实控人王健林计划将万达投资51%的股权转让给上海儒意，而7月23日，王健林已经以22.62亿元的价格转让49%股份给上海儒意，上海儒意间接持股万达电影9.8%，此次转让之后，也就意味着上海儒意持有股份将达20%，成为万达电影实控人。

放弃万达电影控制权，也是王健林的最后一搏，一方面面临着数亿美元海外债务违约问题，另一方面万达商管上市对赌失败，300亿元的赔偿对于负债上千亿元的万达集团来说，将会成为压死骆驼的最后一根稻草。

此前，王健林曾谈万达为何要卖资产，并表示：万达要瘦身，要有舍有得，处置资产不舒服痛苦也要咬定不放松。

王健林积极自救就远超许家印之流，至于商业规则和博弈，出来混迟早要还的，万达幸运的躲过了疫情寒冬，如今还是倒在了同样的地方！