50岁的永辉董事长含泪哭诉，自己苦心经营23年的心血，可能要灰飞烟灭了，400家超市接连关闭，800亿市值一夜蒸发，他说我打赢了所有竞争对手，没想到最后却输给了时代，其实不只是永辉，还有90%的传统企业老板，也都遇到同样的问题，一是受到网购的冲击，产品不好卖；二是房租人工库存等成本越来越高，最后把老板压得喘不过气，那我们到底应该怎么做呢？

其实马化腾早就说过，C端的市场红利，已经接近尾声，未来就看谁能抓住b端风口，互联网的下半场将属于产业互联网，而且不止是马化腾，连阿里也说，未来十年，传统企业转型的黄金风口，是S2B2C模式，其实他们说的本质是一样的，就是把公司变成一个轻资产高价值，强现金流的产业赋能平台，那具体什么意思呢？

就比如百果园，它彻底颠覆了传统的模式，不靠卖水果赚钱，也不自己一家一家开店，而是通过赋能和服务同行来赚钱，这样一来，同行的门店，都变成了百果园的店，为百果园打工。

具体是咋操作的呢？

首先，百果园就跟所有同行讲，你自己开店很容易赔钱，你不如来加盟百果园，前三年如果亏了，公司给你承担，而且你不用交加盟费，你只需要出80%的投资，我们大区经理和片区经理，跟投20%跟你一起开，他们会结合自己多年的经验，来帮你选址，指导你来做营销活动，把线上平台嫁接给你，帮你吸引海量的新客户，帮你把生意做好；