车工紧，钳工松，吊儿郎当是电工，累死累活电焊工。老林做了二十年的电焊工，本是厂里的高级技师，却因为教会徒弟被老板辞退。现实狠狠打了老板的脸，终于领教了老实人的厉害，加薪三倍又把林大海聘了回来。

林大海在中年时对工厂有救命之恩。有一次，厂里接了一个百万订单，但焊接质量总不过关，客户准备起诉，工厂将面临倒闭风险。在工厂命悬一线之际，林大海在车间吃住睡了三天三夜，终于攻克了焊接质量难题，把眼睛也给“刺”伤了。

老板知道林大海的技术和人品，更知道林大海的含金量，聘任他为高级技师，不用干太杂的小活，多指导重要的技术课题，工资还开得比较高，月薪超过一万元，比车间副主任都高一点呢。

时过境迁，工厂卖给新老板之后，新老板（老张）对老林的印象不好，总觉得他白拿钱不干活，不值得发这么高的工资。有人告诉新老板，老林对工厂有救命之恩。

新老板一撇嘴，他对前老板有恩，关我毛事？新老板安排自己的远房亲戚（小张）给林大海当徒弟，学到技术之后就取代林大海。

林大海是老实人，也是实在人，认真带小张这位新徒弟。小张的学徒不认真，对林师傅也不够尊重，还自以为是，学了半年，掌握了一点三脚猫的功夫，就以为可以取代老师傅了。

小张的心术还不正，并没有跟林师傅学到干货，却在张老板面前诋毁师傅说，林大海也就这么大的本事，拿一万多的工资不值当。

前不久，张老板接了一个私企焊接旧油罐的单子，催得很急。林大海说，焊接油罐非常危险，需要做好动火前的准备，要清罐到具备动火条件。

张老板说，私企要得急，就这么点P事儿还要清罐，再说，这样做成本太高，这单就不挣钱了。

这个时候，徒弟小张自告奋勇地说，我有一个主意，把油罐里灌进水，就可以焊接了。

林大海瞪了徒弟一眼说，这样做很危险，小孩子别瞎出主意。

张老板瞪了林大海一眼说：老同志不行，就让年轻人上！你不干也不要阻挡别人干，你可以走人了，省得当绊脚石！

话都说这个份上了，等于把林大海辞退了。林大海又生气又感到悲哀，好心当成驴肝肺，浑身冰冷，扭头走了。

林大海前脚走，徒弟小张就开始作业了，还没等水灌满油罐，就着急动火作业。结果，轰的一声巨响，油罐爆炸了。（油气挥发，充满灌顶，见到明火，很容易爆炸）

小张被蹦出老远，差点丢了性命，张老板也吓得瘫坐在地上，终于领教了老师傅的厉害。

张老板当晚就到林大海家里去道歉了，并给林大海重新下了聘书，聘请林大海为工厂的首席技师，月薪翻了三倍，让他负责焊接技术和安全管理工作。

PS：这个故事告诉我们：很多企业强调设备、技术、管理、考核的作用，忽视老师傅的经验价值，以为先进的设备、严苛的管理就能取代老师傅的作用，恨不能用便宜的年轻员工取代高工资的老师傅。再先进的管理也需要员工的责任心。您说对不对呢？