我在公司工程领域工作多年，一直原地踏步，混得不咸不淡的。我只懂埋头干活，不懂请客送礼，也不跟领导走动人情。我就算是一块“金砖”，如果领导不赏识你，用一块破“抹布”盖住你，别人也看不到你的光亮。

前两年，快退休的张总看我比较老实本分，就把我调入他的手下，如同掀开了“抹布”，让我开始显现一丝光亮。张总作为工程项目的总经理，提拔我为总经理助理，协助他抓好工程项目验收。

张总对我有知遇之恩，我把他当成我的“救星”。滴水之恩当涌泉相报。我对工作尽心尽责，对张总是忠心耿耿，百分之百服从、百分之百信任。

张总临退休之前，接了一个大工程，一直狠抓进度，想在退休前把工程完成，把尾款结清，给职业生涯画上圆满的句号。在大家的共同努力之下，这项大工程到了完工验收阶段。

在这个关键时期，张总突然出差了，临走之前让我这位助理负责工程的收尾工作。当工程承包商拿着工程验收单让我签字时，我才明白这其中肯定有“猫腻”。

我早就听说这个工程不但有偷工减料的行为，还可能有严重质量问题。张总玩的是“金蝉脱壳”之计，让我全权负责验收签字，将来出现问题，我就要担负全部的责任。

有人悄悄给我耳语：张总在退休前两年把你调过来，表面上是提拔你，实际上是培养未来的“背锅侠”。我当时就慌乱起来，当局者迷、旁观者清。

如果我不签字，如何向张总交待？如果我签字了，好处他捞足，黑锅让我背，我陷入左右为难的境地。我同学就是一个悲剧，前几年喊着“士为知己者死”，帮助领导签字，替领导背“黑锅”，蹲了五年班房。

工程承包商多次找我签字，张总也给我打电话说：早签字早完工早结算，让大家多发奖金。我的心里更加凄凉，难道张总要出卖我吗？思前想后，我觉得知恩图报是应该的，前提是不能把一生搭进去。

一夜无眠，我咬着牙想出一个办法，我不能一个人验收，以防百嘴难辨。我组成五个验收小组，分别对重点环节进行验收，如果合格，大家都签字通过。如果不合格，大家都不签字，我一个人签字不算数，张总拿我没办法。

施工方给我一个厚厚的“档案袋”，里面至少有20个！我坚决拒收，把他们赶出门外。我仔细核对了各组汇总的验收报告，发现有些关键的地方有严重的问题。我把问题整理出来，提出了整改方案。

我给张总打电话，坦诚地说：小问题，我能担的我担了，这是我的报恩之举。严重问题，我不能签字。张总在电话那头沉默不语，我接着说：您一直教导我要严把质量关，做人做事要坚守底线，我签字不但害了您，也害了我。这件事超出了报恩的范畴，请您理解。

张总终于开口了，问我应该怎么办？我说，我把整改方案和时间进度也写了一个详细的方案，等您回来处理。我只给您一个人汇报，该怎么处理，该怎么补救，您自行决定。

第二天，张总突然出现在我的办公室。我当场愣住了。张总说：我根本没有出差，就是想考验你，看你怎么处理恩情与责任的关系。你坚守了底线，也有情有义，把整改方案写得非常具体，给我留足了余地。

看见我懵圈了，张总继续说：我要退休了，上级让我推荐接替人选。我没用重大事件来考验你，所以设计了这个“局”，你通过了考验，我对你更放心了。我已经正式向上级推荐了你！

PS：一边是人情世故，一边是责任风险。要坚持“小事讲风格、大事讲原则”的基本理念，有些事情不能讲江湖义气，害人害己害家人。人生在世不称意，平平安安才是福。