戴尔相对苹果、谷歌这些极具创新能力的公司来说，就是一家毫无技术含量的电脑组装公司。就这样一家严重依赖市场的企业，却有着迷之自信，学谷歌、oracle它们对中国搞起脱钩来。

戴尔公司是由迈克尔·戴尔在19岁时以1,000美元资金创办的PC公司，刚创立的戴尔和中国各大电脑城的档口一样，干着帮人装机的活。1980年代，那时懂电脑的人不多，而戴尔打着实现设计、制造和销售技术方式变革的旗号，迅速脱颖而出，很快就挤身全球5大计算机制造商之列，与IBM、苹果、康柏、惠普齐名。

戴尔的唯一竞争优势是其营销能力。它最早提出用电子商务来进行直销的模式，也就是它最早提出“没有中间商赚差价”。于是，在2000年左右，戴尔成为了世界第一大计算机系统制造商。

戴尔最具技术含量的可能是收购来的EMC和VMare，但是自阿里提出去“IOE”以来，中国的数据中心已经很大程度降低了对EMC的依赖，而且华为在存储方面也早就是EMC的强劲对手。

早在1998年，戴尔就在中国厦门租了一个大厂房，建成了中国客户中心。IDC公司2003年第4季度PC市场研究报告，戴尔在中国的PC出货量以7.3%的总体份额位居中国PC市场第三，戴尔在中国市场的服务器出货量排名第二，市场份额占24.1%。

2006年，戴尔中国陷入“换芯门”事件，消费者发现购买的戴尔笔记本电脑采用的是英特尔酷睿T2300E处理器，并非订单标明的酷睿T2300。又有中国消费者反映，戴尔电脑在自己不知情的情况下被换了芯，戴尔一度被批评“对华采用双重标准”。

为了挽回中国人的信任，戴尔打着“在中国，为中国”的旗号，不但收回了中国客户，还把正处于金融危机濒临破产、倒闭的戴尔成功带过了行业寒冬。

就这样一个吃着中国锅里的肉的美国企业，现在也想砸中国的锅了。

2023年1月，戴尔声称计划到2024年全面停用中国制造的芯片，并且在2025年底前将50%的电脑产能移出中国大陆。

既然要和我们脱钩，中国市场也没有惯着它，先给它来了个“去戴尔化”。

据canaly统计数据，在中国大陆市场，今年二季度华为、苹果、惠普的销量实出正增长，而“科技无国界”联想大跌24%。砸锅的戴尔更是大跌一半多，市场份额首度被华为超过。

群众的眼睛是雪亮的。

只要你没有卡脖子的能力，休想既吃我们锅里的肉，又想砸我们的锅！

没门！

而这一系列“骚操作”，华为很可能成为最大的赢家啊！鹰酱，这可是你要的结果？